6S精益管理啟動會現(xiàn)場 鄒令純 攝
科室進行宣誓 鄒令純 攝
3月5日下午，桃江縣人民醫(yī)院6S精益管理項目啟動。深圳華醫(yī)修制醫(yī)院管理咨詢有限公司項目負(fù)責(zé)人，醫(yī)院班子成員、科室負(fù)責(zé)人及部分職工代表近400人參加了啟動大會，并給首批申請6S管理的5個樣板科室進行了授牌。
6S管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，因其首拼字母均為“S”開頭，故稱6S管理。醫(yī)院6S精益管理，是在6S的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院特性，將精益生產(chǎn)要素和思維融入醫(yī)院管理體系，以達到消滅損耗，挑戰(zhàn)服務(wù)效率極限，提高醫(yī)院競爭力為目的的管理革新項目。
會上，管理咨詢老師進行了《醫(yī)院6S精益管理基礎(chǔ)知識》講座。副院長楊永中宣讀了項目實施方案，與會人員集體向院長詹運開作出了莊嚴(yán)宣誓。詹運開在動員講話中強調(diào)，6S精益管理是省衛(wèi)計委對醫(yī)院2018年重點工作的要求，全院上下要高度重視，積極開展；樣板科室要帶好頭，狠抓落實；同時嚴(yán)明了紀(jì)律。啟動會后，5個樣板科室在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，連夜加班加點，對科室進行了徹底的整理、整頓、清掃、清潔，科室面貌煥然一新。
根據(jù)工作安排，醫(yī)院將按深圳“三天一層樓”的速度在半年內(nèi)完成本部院區(qū)72個科室及部門區(qū)域的6S精益管理，使醫(yī)院各項工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡潔化，從而提高工作效率，提升醫(yī)院整體形象，為三級綜合醫(yī)院成功創(chuàng)建提供支撐，為桃江人民群眾提供更專業(yè)、更滿意的醫(yī)療服務(wù)。